连云港碱业有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

    作为一名值班调度长，公司生产部马海雷不仅在业务上精益求精，而且在管理上也有着自己“独门秘方”。

    “要想业务精，必须勤跑现场，熟悉每条工艺、设备”。2010年，马海雷到公司工作后，就给自己设立了目标。从那以后，他每天深入一线，和各车间主操进行交流和沟通，全面掌握生产情况。同时，他非常关注关键工艺指标，发现异常及时安排操作人员调整，必要时与有关技术人员一道协调解决。2017年9月20日晚上夜班，1号石灰窑出灰机联轴器突然故障停车，需要更换备机,马海雷及时联系石灰车间设备管理人员和检修值班人员,要求迅速加盲板，防止窑气浓度变化从而对碳化造成影响。自己也迅速赶到现场,在现场及时联系检修任务需要的焊工、起重工等人员。通过一个多小时的紧急抢修，1号石灰窑出灰机顺利开启，把此次设备故障对生产的影响降到了最低。

2017年8月份，公司干部调整后，马海雷从一名值班调度员调整为乙班值班调度长。角色的转变，在进一步增加他工作动力的同时，也让他感受到了较大的压力。为了不辜负组织的信任，他给自己提出了更高的要求：不仅在业务上更加突出，而且要带好队伍，发挥好横大班的团队作用。

    他坚持召开班会，及时把公司精神、生产要求及时传达给班组骨干人员，使大家清楚地了解近期及本月的生产任务目标及生产中特别要注意的事项等；经常与班组成员谈心，带动班员从“要我干”到“我要干”转变。去年9、10月份，石灰石原料质量波动造成石灰窑下瘤子严重，岗位职工劳动强度大，他经常深入现场和石灰车间一线职工沟通交流，及时疏通班组成员心理波动，平稳度过艰难时期。为了培养新员工，11月份，他还与本班新到调度员姚德营结成导师带徒关系，在工作中严格要求，在生活中关心爱护，使其能够尽快的融入碱业公司这个大家庭。

    一份耕耘，一份收获。正是由于他的不懈努力和班组上下工序团结一致，不断创新，出色地完成各项目标任务。他带领的班组于去年8月、9月、10月连续三个月在横大班竞赛中斩获第一名；他本人在年度绩效考核综合考评中，名列生产部第一名，被评为公司2017年度标兵职工。