连云港碱业有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       12月30日上午，公司召开降本增效与产业拓展“揭榜挂帅”动员推进会，统一思想、鼓足干劲、坚定信心，以筑牢发展根基和拓展发展赛道双策并进，推动公司高质量发展和战略转型。公司董事长、党委书记姜自成出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记、副董事长延立强主持会议。公司领导、中层干部、“三大员”、部分职工代表以及“揭榜挂帅”项目组成员参加了会议。

       姜自成指出，大力实施推进降本增效与产业拓展，是贯彻落实市委市政府系列专题会议精神的重要举措，是公司转入高质量发展阶段面临的全新任务，是实现“活下去”“活得好”的必答考卷。自9月份起，公司按照“做三年、谋五年、看长期”的思路，就降本增效、产业拓展、经济效益3个专题进行了多轮次深化调研、分析测算、集体讨论，整理形成综合实施方案和41个事项、项目清单，自11月份起各项工作已全面展开。在2026年元旦前夕，召开动员推进会的主旨就是从“为什么干、干什么、怎么干、能干成吗、什么要求”五个关键方面，进一步讲清目的意义、讲明目标任务、讲透方法策略，推动全公司思想、意志、行动高度统一，确保降本增效和产业拓展全面深化、全面突破、全面见效。

       一、为什么要干？势在必行，刻不容缓！

       一是从经济发展规律来看。公司作为市场主体，需以利润为指挥棒，当期拼成本，要降本增效，把成本做到没有最低、只有更低；远期拼创新，要拓展产业，使我们的产品、服务更具核心竞争力；综合拼多元，增强抗风险能力。

       二是从公司面临形势来看。当前主要矛盾已由建设、开车、运营转为高质量发展和高效率转型。外部宏观环境严峻，行业供大于求、内卷竞争激烈。

       三是从同行企业做法来看。业内均以强烈的危机感，将降本增效与产业拓展作为“一把手”工程，想方设法通过压成本、拓展产业链寻找新出路。

       四是从产业革命大势来看。天下大势，浩浩荡荡，历史的车轮滚滚向前。当前，科技革命和产业变革的大潮推动企业必须向高端化、智能化、绿色化加速转型。

       二、干什么？极限思维，向新而行！

       一是降本增效。全链条：牢固树立“所有花钱环节均有降本空间”的意识，以财务开支端为切入点，从厂内的生产、供销、运行、保障到厂外的运维、治理等各个环节，以清单化、责任化、绩效化的方式想方设法降本增效；全要素：从采购端四大原料、消耗端五大消耗、人力端在岗不在岗和劳务用工成本、财务端项目贷和流贷利息等各要素进行压降；全装置：两大运行中心、10 个车间及各部门均要以效益为导向独立核算。

       二是产业拓展。扩能：通过合成氨、真空制盐装置产能提升以及副产蒸汽、气氨回收增创效益；提质：通过向食品级、电子级、医药级迈进，提高现有产品附加值，抬高销售价格，增创效益；转型：通过选定与现有产业相关、有较高技术壁垒、能充分利用比较优势、能够把成本做到最低的产业项目，开拓未来发展新赛道。

       三、怎么干？重中之重，务实扎实！

       建立一把手主抓、专班推进、定期调度的组织领导机制，清单管理、揭榜挂帅、动态更新的项目推进机制，先调研再定调后实施的落实落地机制，过程考核只罚不奖、结项兑现重奖轻罚且真奖真罚的激励约束机制，技改以内部为主、拓展以研发为主的研发创新机制，及配套投资融资机制统筹推进。
       四、能否成功？万事俱备，只在行动！

       从过往实践看，从项目建设到开车投产、达产达标，无数次证明没有一个困难能难住我们，我们把一个个不可能变成了可能、把可能变成了现实；从比较优势看，我们所具有的区位、交通、园区、市场等优势得天独厚、无可比拟；从支撑条件看，内因有三年长期磨炼形成的思维理念、工作方法、奋斗精神、能力意志作保障，外因有上级的大力支持和关心；从事情本质看，当前的困难并没有想象的那么大，所有问题都有解决的办法，我们要做的是清醒正视问题而不是盲目乐观、精准认清问题而不是人云亦云，经过努力，所有问题必将迎刃而解，所有困难终将被战胜。

       姜自成强调，公司上下要志存高远、脚踏实地，立行立干，持之以恒，扎扎实实推进落实，一步一个脚印、积小胜为大胜，确保降本增效与产业拓展工作落地见效。一要有高度统一的思想认知。企业活下去、活得好与每位职工利益休戚相关，每个人都是当局者、都是当事人，坚决反对刀枪入库马放南山、反对事不关己高高挂起、反对慢慢吞吞拖拖拉拉、反对只讲苦劳不讲功劳、反对只讲过程不讲结果。二要有紧跟时代的敏锐思维。要睁眼看世界，做雄鹰而非青蛙，走出去看，向书本学，在实践中成长，永远保持市场嗅觉。三要有科学正确的方法路径。用正确的方法做正确的事，方向对、方法对且干到底，必然取得成功。四要有苦干实干的扎实行动。做到只争朝夕抢抓窗口期、多多付出锤炼耐力意志。五要有市场主体的高度自觉。牢记市场主体以盈利为目的，杜绝等靠要，持续推进“三项制度”改革，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”。六要有坚如磐石的必胜信念。以一往无前的劲头攻坚克难，以破釜沉舟的决心不留退路，以赢者的思维谋划工作，以胜利者的姿态担当奋进，以志在必胜的信念赢得全胜！

       姜自成强调，生于忧患死于安乐！世上从来没有救世主，艰苦奋斗，自力更生，志存高远，脚踏实地，公司一定能从一个胜利走向一个胜利，过去如此，当前如此，未来亦如此。

       就贯彻落实本次会议精神，延立强强调，一要以事不避难的责任担当，扛起揭榜挂帅的攻坚使命；二要以科学精准的务实举措，推动揭榜挂帅的扎实落地；三要以协同高效的保障体系，筑牢揭榜挂帅的坚实基础。他要求全体干部职工以此次大会为契机，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以“舍我其谁”的担当、“开拓创新”的锐气、“脚踏实地”的作风，全力以赴投身到各项攻坚任务中，攻坚克难、锐意进取，确保圆满完成各项目标任务，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。

       会上，公司相关负责人首先宣读了揭榜挂帅项目清单，发布降本增效、产业拓展32个“揭榜挂帅”项目；宣读了“揭榜挂帅”项目管理办法。公司副总经理李正国分别与降本增效、产业拓展“揭榜挂帅”项目揭榜方代表签订责任状。熊传家、曹均、徐兴祥三位揭榜代表结合项目实际作表态发言，分享攻坚思路，立下攻坚“军令状”。