连云港碱业有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       1月2日，石灰车间在认真学习传达公司综合调度会精神的基础上，结合车间实际和2020年目标，对车间新一年工作认真布置，全面优化，确保实现开门红。

       一月份，石灰车间结合近阶段生产实际，重点做好做好以下工作：一是抓好稳定运行。主要对关键设备加强巡检，提高职工责任心，严格遵守操作指标；二是严控消耗。通过对石耗，焦耗等方面的控制，将消耗控制在规定范围内；三是做好优化运行。车间通过征集合理化建议等措施，逐级落实优化工作；四是强化精细管理。车间通过选树典型，充分调动职工精细管理的积极性；五是严抓安全管理。要求各班组及时敲响警钟，严把安全关，特别强调班组长的作用。

       目前，车间从化工生产、设备检修和精细管理三个方面确定了8个优化项目作为重点攻关工作，并积极落实举措实施，为实现一月份开门红提供了强有力的支撑。